巖石頂管施工是一項復(fù)雜的工程，在進(jìn)行項目管理時需要注意以下幾個方面：

1.前期準(zhǔn)備工作：在進(jìn)行巖石頂管施工前，需要對工程進(jìn)行充分的前期準(zhǔn)備工作，包括設(shè)計、論證、預(yù)算、采購等，確保施工過程中能夠順利進(jìn)行。

2.施工方案設(shè)計：巖石頂管施工需要制定專門的施工方案，包括施工工藝、施工方法、施工步驟等，確保施工過程中能夠按照計劃進(jìn)行。

3.材料和設(shè)備采購：在進(jìn)行巖石頂管施工時需要準(zhǔn)備大量的材料和設(shè)備，包括巖石鉆機(jī)、爆破器材、頂管等，需提前做好采購計劃，確保施工過程中能夠順利進(jìn)行。

4.人力配備：巖石頂管施工需要大量的人力支持，需要合理規(guī)劃施工人員的數(shù)量和配置，確保施工過程中的人力資源能夠充分利用。

5.安全管理：巖石頂管施工是一項高風(fēng)險的工程，需要加強(qiáng)安全管理，制定安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和檢查，確保施工過程中的安全。

6.質(zhì)量控制：巖石頂管施工涉及到地下施工，對材料和工程質(zhì)量要求高，需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制機(jī)制，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

7.進(jìn)度控制：巖石頂管施工周期長，需要合理規(guī)劃施工進(jìn)度，制定施工計劃，進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整，確保工程按時完工。

總之，巖石頂管施工的項目管理需要全面考慮施工過程中的各個方面，做好前期準(zhǔn)備工作，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨?，加?qiáng)安全管理和質(zhì)量控制，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。